为规范案件办理程序，严格审理期限，杜绝涉诉信访案件的发生，根据院党组安排，结合我院实际，制定如下实施方案：

一、指导思想

认真贯彻落实“为大局服务，为人民公司法”工作主题，深入推进三项重点工作，紧紧围绕司法公正、廉洁、为民的总目标，通过对案件审期的治理活动，办结一批积案，找准案件久拖不决的主要症结，有针对性的加以解决，提高司法公信力。

二、组织领导

我院成立审执案件零超期活动领导小组，组长由分管审判管理工作的院领导担任，成员由个审判业务部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在审管办，办公室主疼由审管办主任担任。

三、工作任务

（一）排查、上报

对超审限案件的治理工作，与月底前将该类案件的台账及统计表报审管办。（含法定事由超期未审结案件）

（二）督办、清理

我院各业务庭要按照排查出的超审限案件清单，逐按督办，做到“四定”，级定承办人、定结案时间、定审理方案以及督办领导。力争在法定审限内审执结。

（三）检查、指导

活动工作领导小组要全面找空各业务庭治理活动开展情况，加强对各业务庭的检查、、指导、协调工作。对各业务庭在丽丽超审限案件工作中遇到的文图和困难，要及时向院领导请示汇报。

（四)总结、整改

我院要结合此次治理活动，主动分析制约诉讼效率的主客观原因，找准造成审超限案件的主要症结、探讨机制想解决办法。简历健全提高办案质量和效率的各项工作机制，抓好根本，打好基础，防止边治边“超”。要加强对审判工作运行态势的分析，正确研判审判工作形式，统筹规划，合理安排，努力实现收结案良性循环。要继续深入推进审判管理创新，加强审判管理的规范化、科学化、信息化建设，以完善的管理制度促进司法公正高效。

四、工作要求

（一）各业务庭要高度重视此次活动，对工作中遇到的困难和问题，要及时汇报，及时解决，并指派一名联络员负责此项活动的联系协调工作。联络员名单于月底前报治理活动办公室，

（二）各业务庭要按照要求认真填写台账及统计表报治理活动办公室。对没有按要求上报的业务庭将给予通报批评，并扣除年终绩效考核得分。

（三）对在活动期间出现的无法定理由超期未结案件，主管领导在会上做检查，部门领导想党组写出书面检查，对承办人消除年终评先资格外，建议院监察室依据机关规定给予政纪处理。

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