为促进审判工作的良性循环和发展，增强法官的责任意识。近日，红旗区法院采取四项有力措施，加强审判管理工作，努力提高审判质效。

    一是增设机构充实队伍。在区委区政府的支持下，红旗区法院近期顺利对中层干部进行了调整，审判管理办公室从审监庭分离出来，成为单独的内设机构。院党组在人员普遍紧缺的情况下优先选拔审判经验丰富，责任心强的同志担任审管办主任，并配备了三名骨干力量作为统计员和技术员等，从而为发挥审判管理工作职能作用提供队伍保障。

    二是研究标准制定方案。红旗区法院通过召开院长办公会、院务会、内勤会，专题研究审判管理工作，逐项对照豫高法（2013）171号、新中法（2013）5号文件规定的26项考核指标分值进行解读，要求人人熟练掌握考核的范围、依据，分值的计算和结果的运用，重点加强网上信息录入和司法统计报表填写等工作。在此基础上，红旗区法院制定出台了《进一步加强审判管理工作实施方案》，为科学有序高效开展审判管理工作提供依据。

    三是多措并举提升指标。在年初开展的“四升四降一均衡”活动的基础上，红旗区法院决定在8月份掀起审判绩效大比拼的办案高潮，重点提升结案率，降低上诉率、发还改判率；每周编发《审判管理工作通报》，重点对各项指标落实情况进行督促检查；制定各庭审判质效评估百分制指标，实行一月一排名，作为表彰先进鞭策后进的依据。

    四是出台制度严格奖惩。重视考核结果的运用，建立奖惩制度奖优罚劣，对考核两次排名第一位的业务庭，授予“年度工作先进集体”；连续三次考核第一的，报请上级法院立功受奖。对考核成绩排名倒数第一的，在全院范围通报批评；连续两次排名倒数第一的，取消年终评先资格，对负责人进行诫勉谈话；连续三次排名倒数第一的，对业务庭主要负责人实行末位淘汰。